思考ライブラリ

resourcefulness

積み重ね可能な目標と、大胆で非連続的な変化をつなぐ Resourcefulness を、 エピソード単位で読む。

18 エピソード · date 降順

セルゲイ・ブリン

検索からAIへ、隠居から突撃チーム指揮へ転換した

目標
世界中の情報を整理し、誰もがアクセスできるようにする
非連続
検索エンジンからAI開発への転換
RF
隠居状態から「突撃チーム」を自ら組織して指揮

半隠居から現場に戻り突撃チームを自ら組織・指揮し、検索中心のGoogleを生成AI開発の競争へ引き戻した過程。

チャンペン・ジャオ

取引所トークンの発行を軸に BNB Chain を立ち上げた

目標
暗号資産取引のインフラ作成
非連続
BNB Chainの立ち上げ
RF
BNBトークン発行

暗号資産取引インフラを目指し BNB Chain を立ち上げた。手数料割引や生態系の中核として先に BNB トークンを発行し、チェーン起動の需要とインセンティブを自前で揃えた過程。

イーロン・マスク

民間ロケットで軌道へ到達する

目標
火星に移住
非連続
民間企業が軌道へ到達
RF
低コスト化を前提とした民間ロケットの自社開発と、失敗からの反復打ち上げ

火星移住という長期目標に対し、政府・大手中心だった軌道投入を、民間が自社ロケットで達成する局面まで持ち込んだ過程。

ジェンスン・フアン

ゲーム用 GPU を AI 計算基盤(CUDA)へ転換した

目標
AI時代の計算基盤を築く
非連続
ゲーム用GPUから汎用AIアクセラレータへの大転換
RF
CUDAエコシステムによるAIプラットフォームの構築

ゲーム向け GPU を CUDA とエコシステム投資で汎用並列計算の基盤にし、AI 時代の計算プラットフォームへ転換した過程。

マーク・ザッカーバーグ

大学内ネットワークをグローバル SNS へ急拡大した

目標
世界中の人々を繋げる
非連続
大学内ネットワークからグローバルSNSへの急拡大
RF
ソーシャルグラフを軸にした巨大プラットフォームの構築

大学限定の友人ネットワークを一般開放し、ソーシャルグラフを中核に世界規模の SNS プラットフォームへ急拡大した過程。

ジェフ・ベゾス

オンライン書店からクラウド・物流の総合インフラへ転換した

目標
地球上で最も顧客中心の企業を築く
非連続
オンライン書店からクラウド・物流の総合インフラへ転換
RF
顧客Obsessionに基づく高速な発明と実行

顧客 Obsession を軸に、オンライン書店をクラウドと物流を含む総合インフラへ転換し、発明と実行の速度で事業境界を拡張した過程。

スティーブ・バルマー

ソフト販売を単発買い切りから複数年契約とサポート契約へ転換した

目標
OSの標準をWindowsへ
非連続
ソフト販売を単発買い切りから、複数年契約とサポート契約へ転換
RF
既存のOSサポートと大規模営業組織の統合

Windows 標準化を目指し、単発のソフト販売を複数年の企業契約とサポート契約へ移し、OSサポートと大規模営業を一体の収益構造に組み替えた過程。

ラリー・ペイジ

PageRank から総合情報プラットフォームへ拡大した

目標
世界中の情報を整理し、誰もがアクセスできるようにする
非連続
PageRankによる検索の質的革命から総合プラットフォームへの拡大
RF
データとアルゴリズムによる情報アクセスの再発明

PageRank で検索品質を非連続に引き上げ、データとアルゴリズムを軸に情報アクセスを再発明し、検索から総合プラットフォームへ拡大した過程。

ロブ・ウォルトン

何でも揃う店を低価格と物流で日常消費のインフラにした

目標
顧客サービスにおいて伝説的な存在になること
非連続
銃弾からゆりかごまで何でも揃う店
RF
徹底した低価格と高効率物流による日常消費のインフラ化

幅広い品揃えの一店完結を、徹底した低価格と物流効率で支え、日常消費そのものをインフラとして回す形にまで拡張した過程。

ベルナール・アルノー

家族経営の高級ブランドを巨大ラグジュアリー・グループへ再編した

目標
世界最高のラグジュアリー・グループを築く
非連続
伝統的な家族経営ブランドを現代的な巨大コングロマリットへ転換
RF
ブランド価値を最大化する買収と経営の巧妙な実行

家系ブランドの連合を、買収・支配権争奪・運営の精密さで単一の巨大ラグジュアリー・コングロマリットへ転換し、世界最高を積み上げた過程。

マイケル・デル

小売を介さない直接販売と受注生産で PC を顧客に直結した

目標
テクノロジーで人間の可能性を引き出す
非連続
小売を介さない直接販売・受注生産PCの確立
RF
受注生産と直接販売による高効率な顧客直結モデルの構築

小売を飛ばし受注生産と直接販売で在庫と中間マージンを削り、顧客要件に合わせた PC を低コストで届けるモデルを確立した過程。

トーマス・ピーターフィ

紙・電話・口頭の証券取引所を電子化

目標
金融市場をテクノロジーで民主化
非連続
ウォール街の取引システムをデジタル化へ変革
RF
低コストな仕組みの自社開発

金融市場の民主化を目指し、フロア中心の取引を電子化へ移した。高額ベンダーや人手依存ではなく、低コストの仕組みを自社で作り続けた過程。

マイケル・ブルームバーグ

紙と電話のウォール街へ専用端末によるリアルタイムデータ配信を持ち込んだ

目標
金融市場データの業界標準を作る
非連続
紙と電話前提のウォール街へ専用端末によるリアルタイムデータ配信を持ち込む
RF
名門銀行を解雇された時のトレーダー経験を、データ販売へ転用した

金融データ標準を目指し、紙と電話の市場に専用端末のリアルタイム配信を持ち込んだ。解雇されたトレーダー経験を、データ販売の設計と営業に転用した過程。

ビル・ゲイツ

手元にないOSを買い取り、IBM PC向けに非独占ライセンスで供給した

目標
全ての事務机にコンピュータを置く
非連続
IBM PCのOSを非独占ライセンス化
RF
手元にない他社のOSを買い取り、自社で開発したように見せてIBMと契約

事務机へのPC普及を目指し、手元にないDOSを買い取ってIBMと契約し、OSを非独占で他社にも供給できる形に据えた過程。

ラリー・エリソン

不可能とされたリレーショナル DB を商用化し市場を占めた

目標
企業の基盤をデータ中心に変える
非連続
不可能とされたリレーショナルデータベースの商用化
RF
他人の理論と営業力を融合させ、何もない状態から一気に市場を独占

Codd の関係モデルを IBM より先に製品化し、理論と営業を束ねて何もない状態から企業向け RDBMS 市場を占めた過程。

アマンシオ・オルテガ

需要に即応する生産・物流でファストファッションを産業化した

目標
ファッションを多くの人の手に
非連続
ファストファッションへの転換
RF
需要に即応する高速な生産・物流システムの構築

トレンドを量産するのではなく、売場の需要に合わせて短リードタイムで作り直す生産・物流を組み、高級感のあるデザインを多くの人に届けるファストファッションへ転換した過程。

ジム・ウォルトン

小売創業家の資産基盤から地域密着の巨大金融グループへ伸ばした

目標
資産を複利で増やし続ける
非連続
小売業から巨大金融グループへと成長
RF
既存の顧客基盤と地域密着ネットワークの最大転用

ウォルマート家の小売基盤から Arvest を軸に金融へ伸ばし、既存の顧客と地域ネットワークを転用して資産を複利で積み上げる構造を築いた過程。

ウォーレン・バフェット

割安株の実践から世界規模の投資帝国へ拡張した

目標
資産を複利で増やし続ける
非連続
世界中の最強の会社を買い集め世界最大の巨大投資帝国を作成
RF
バリュー投資の確立と実践

割安・安全域のバリュー投資を確立・実践し、保険フロートと長期保有で最強企業を束ね、複利で資産を積み上げる巨大投資帝国へ拡張した過程。